JAHLA poradenství

Modul 4

Rozsah:                     Modul bude v rozsahu 40 hodin.

                                  Dále bude doplněn o individuální koučink a tzv. audit.

Cíl modulu:                 Realizace - Příprava materiálů a výcvik lektorů ve vztahu na stanovení jednotlivých úkolů na odstranění odchylek od požadavků a odstranění příčin. Stanovení kompetencí při řešení (kdo, co, kdy, jak).

Forma programu:       Denní prezenční forma (viz níže).

E-learningová část kurzu bude věnována teoretickému zázemí a doplňujícím ukázkám klíčových bodů tématu.

Dále bude využito metod individuálního koučinku přímo ve firmách účastníků a následného auditu

Termíny školení:  17. 09. až 19. 09. 2014 a 22. 09. 2014

1. Den 17. 09. 2014

7,30 – 8,00 Prezentace účastníků

8,00 Zahájení školení

Přivítání účastníků, zahájení, seznámení s organizací kurzu, předání materiálů a podkladů na 4. modul, prezentace požadavků účastníků kurzu o zpětné vazbě z 3. modulu – výstupy z koučinku a auditů ve firmách účastníků kurzu, základní principy systému realizace stanovení postupů a kompetencí při řešení příčin odchylek od požadavků na procesy ve firmách, metodiky a nástroje využívané k plánování, řízení a sledování realizace řešení příčin vzniku odchylek a jejich detekce, praktické ukázky využití metod při řízení realizace, hodnocení pochopení probraného rozsahu 1. dne

16,00 Ukončení

2. Den 18. 09. 2014

8,00 Zahájení školení

Základní principy systému realizace stanovení postupů a kompetencí při řešení příčin odchylek od požadavků na procesy ve firmách, metodiky a nástroje využívané k plánování, řízení a sledování realizace řešení příčin vzniku odchylek a jejich detekce, praktické ukázky využití metod při řízení realizace, praktické ukázky chybného a správného použití metod realizace, hodnocení pochopení probraného rozsahu 2. dne

16,00 Ukončení

3. Den 19. 09. 2014  

8,00 Zahájení školení

Vzorové ukázky řízení realizace řešení příčin za účasti absolventů kurzu ve skupinách, zadání oblastí pro prezentaci, využití metod při řízení realizace řešení příčin, jednotlivým účastníkům kurzu, hodnocení pochopení probraného rozsahu 3. dne

16,00 Ukončení

4. Den 22. 09. 2014

8,00 Zahájení školení

Prezentace zadaných oblastí jednotlivými účastníky kurzu -  využití metod při řízení realizace řešení příčin, hodnocení lektorem a skupinou, práce na odstranění nedostatků při jednotlivých prezentacích s využitím video a audio techniky – sebereflexe účastníků kurzu, hodnocení 4. dne, hodnocení jednotlivých účastníků ve vztahu na pochopení probraného rozsahu ve 4. modulu

16,00 Ukončení

Přínos: Příprava a výcvik účastníků (interních lektorů) ve vztahu na stanovení postupů a nástrojů na realizaci řešení příčin odchylek od požadavků a od požadovaných cílů (stanovených standardů procesů). Je mnoho názorů zaměstnanců ve sledované firmě jak realizovat nápravu problémů, co by se mělo udělat, kde je slabina v řízení firmy, apod. Tento modul je zaměřen na realizaci řešení odstranění příčin neúspěchů, při řízení procesů v konkrétních firmách, s využitím jejich interních lektorů.

Témata Modulu 4 (témata budou připravena v níže uvedené osnově, s cílovou skupinou již bude řešena vždy konkrétní část týkající se jejich společnosti)

metodiky a nástroje využívané k plánování

• Projektové plánování
• Jednoznačné zadání úkolů
• Využití pojmu zápis z porady
• Využití pojmu „Akční plán“

řízení a sledování realizace řešení příčin vzniku odchylek a jejich detekce

• Při projektovém plánování
• Při jednoznačném zadání úkolů
• Při využití pojmu zápis z porady
• Při využití pojmu „Akční plán“

oblasti pro prezentaci

• Stanovení základních oblastí a metod prezentace, metod realizace řízení, odstranění odchylek primárních a sekundárních parametrů a identifikátorů, které rozhodují o pojmu efektivity řízení firem a dalšímu růstu obchodních příležitostí
• Návody na prezentaci metod realizace řízení odstranění odchylek primárních a sekundárních parametrů a identifikátorů vrcholovému vedením firem, pro jednotlivé interní lektory, a možnou změnu chápání stanovení monitorování parametrů a identifikátorů jednotlivých procesů

monitoring procesů provedení realizace řízení odstranění odchylek od požadavků

• Pomoc formou koučinku jednotlivým interním lektorům při stanovení realizace řízení odstranění odchylek primárních a sekundárních parametrů a identifikátorů odpovědnými zaměstnanci, včetně prezentace vrcholovému vedením konkrétních firem (zaměstnavatelům)
• Vyhodnocení práce interních lektorů ve vztahu na realizaci řízení odstranění odchylek primárních a sekundárních parametrů a identifikátorů, které rozhodují o pojmu efektivity řízení firem a dalšímu růstu obchodních příležitostí